Proceso de Planeación Estratégica
La planeación estratégica la podemos entender como un plan desarrollado por una empresa u organización para fijar lineamientos estructurados y sostenidos que la lleven generar resultados futuros en los negocios de la empresa.
Es evidente que las empresas hoy en día afronten crisis, particularmente en los países latinoamericanos, debido a que generalmente no cuentan con una planeación estratégica que les dé las directrices apropiadas a través de la toma de decisiones, las cuales les permita obtener los resultados esperados a mediano y corto plazo.
Se dice siempre que una planeación estratégica no puede ser a corto plazo debido a que todo plan lleva un proceso y tiempo considerable para alcanzar los objetivos deseados en la compañía, por lo general este tipo de planeaciones se hace para 10 a 20 años, ya sea para desarrollo, crecimiento o expansión de la misma.
El uso de esta herramienta gerencial, ha permitido hoy en día a que muchas empresas en los diferentes sectores que existen, ya sean estas comerciales o industriales, puedan llevar un mejor control en sus negocios, haciendo proyecciones más exactas de diferentes escenarios y con esto tener una mayor certidumbre en la toma de decisiones.
Con la planeación estratégica se busca crear una visión de lo que se quiere lograr a largo plazo, la cual establece, la guía de lo que se es ahora en una empresa y de lo que se quiere llegar a ser en el futuro.
También ayuda a comprender los cambios que surgen en el medio y controlar aún más aquellos que están al alcance.
Gracias por tomarse la molestia de leer mi primer blog, espero que les sea de mucha utilidad en el futuro, cualquier consulta que necesiten me pueden escribir a la siguiente dirección: alex.mayorga@engineer.com que gusto les responderé a sus inquietudes.
